Đừng Yêu Đương Với Nhà Đầu Tư – Chương 62: Đúng như suy đoán

Nguyễn Tư Trừng sau khi điều tra thêm đã phát hiện rằng, toàn bộ quá trình diễn ra gần như đúng với những gì cô đã suy đoán, chỉ trừ một điểm: Trần Nhất Phi là do Y tế Thâm Độ tự mình chiêu mộ, Ái Vị không hề tham gia vào.

Sau khi đầu tư vào Thâm Độ, Ái Vị muốn cạnh tranh với Dương Thanh trong thị trường AI cấp cứu. Tuy nhiên, sau sự kiện nghiên cứu sinh tiến sĩ của Đại học Z bị ngộ độc và vụ việc người phụ nữ nông dân nổi tiếng trên mạng bị bạo hành gia đình, sản phẩm của Y tế Tư Hằng trở nên nổi tiếng, khiến chi phí cạnh tranh của Y tế Thâm Độ tăng vọt, thậm chí tăng rất nhiều. Vì vậy, Ái Vị thay đổi chiến lược, mong muốn đầu tư trực tiếp vào Tư Hằng, nhưng bị Dương Thanh từ chối, không thể đầu tư được một đồng nào.

Đối với Nguyễn Tư Trừng và Trần Nhất Phi, Ái Vị không tiếp tục theo dõi. Dù sao, đó cũng là một công ty lớn, họ sẽ không theo dõi Tư Hằng mỗi ngày. Vì vậy, khi thấy phiên bản đầu tiên của sản phẩm Y tế Thâm Độ có chức năng bình thường, Ái Vị cũng không quan tâm, dự định tự xây dựng đội ngũ riêng.

Người thực sự quan tâm đến Y tế Tư Hằng chính là đối thủ cạnh tranh Y tế Thâm Độ. Ái Vị có thể chọn bỏ cuộc, nhưng Thâm Độ thì không muốn. Vì vậy, ban lãnh đạo của Y tế Thâm Độ quyết định tiếp cận CTO của Tư Hằng, mong muốn chiêu mộ Trần Nhất Phi để đạt được “tăng trưởng đột phá” và “vượt mặt trong khúc cua”.

Quyết định chiêu mộ này được CEO và CMO của họ thúc đẩy. Đội ngũ sáng lập của Y tế Thâm Độ khá phức tạp, có năm người, trong đó hai người đồng ý chiêu mộ, hai người phản đối, người còn lại không có ý kiến gì, cuối cùng những người phản đối buộc phải chấp nhận.

Đúng lúc CEO và CTO của Tư Hằng xảy ra xung đột gay gắt, Trần Nhất Phi muốn tìm đường khác, nếu không họ cũng không thể lôi kéo được anh ta.

Sau khi sản phẩm được tung ra thị trường, Ái Vị có thể đã nói chuyện với ban lãnh đạo Y tế Thâm Độ về chiến lược cạnh tranh với Tư Hằng bằng cách chi tiền, cung cấp cho các bác sĩ nhiều hỗ trợ và trợ giúp hơn để chiếm lĩnh thị trường, sau đó, nếu có thể hợp nhất với Tư Hằng thì sẽ thực hiện hợp nhất, chia sẻ thị trường. Nếu không thể hợp nhất với Tư Hằng thì tiếp tục đối đầu, bảo vệ lãnh thổ của mình.

Về kế hoạch này của Ái Vị, Y tế Thâm Độ đã nói thẳng với Trần Nhất Phi khi chiêu mộ anh ta: mong muốn hợp nhất với Tư Hằng.

Sự thật chứng minh rằng, đề xuất này có sức hấp dẫn lớn đối với Trần Nhất Phi!

Bởi vì, khi gia nhập Y tế Thâm Độ, anh ta đồng thời có thể quay lại với cả Ái Vị và Tư Hằng! Trần Nhất Phi khi rời khỏi Ái Vị và Tư Hằng đều không mấy vẻ vang, một lần là bị giáng cấp dự án, một lần là bị “bịt miệng”, đặc biệt là với Tư Hằng, điều đó làm anh ta cảm thấy rất bẽ mặt. Nếu tương lai hợp nhất theo kế hoạch, anh ta có thể quay lại Tư Hằng!

CEO của Thâm Độ trước khi khởi nghiệp từng là giám đốc bộ phận của Ái Vị, năng lực kỹ thuật và kinh nghiệm quản lý đều vượt trội so với Nguyễn Tư Trừng. Một khi hợp nhất, CEO của Thâm Độ có 99% khả năng sẽ trở thành CEO của công ty mới, và Ái Vị cũng đã cam kết điều này. Trong các vụ hợp nhất công ty trước đây, người không được chọn làm CEO thường sẽ không ở lại lâu, chắc chắn sẽ từ chức trong vòng ba tháng, còn Trần Nhất Phi sẽ có thể giữ vững vị trí cao dưới sự bảo trợ của CEO mới.

Đối với một lập trình viên, ai mà không ngưỡng mộ câu chuyện huyền thoại của Steve Jobs khi ông bị đuổi khỏi Apple và vài năm sau trở lại đầy vang dội?

Hơn nữa, Nguyễn Tư Trừng nghĩ: nếu sau này mình rời đi, Trần Nhất Phi ở lại, câu chuyện năm xưa không phải sẽ do anh ta tự kể hay sao? “CEO Nguyễn Tư Trừng ép anh ta rời đi, vài tháng sau anh ta quay lại. Nguyễn Tư Trừng rời đi trong âm thầm, còn anh ta thì giành lại vị trí của mình”—câu chuyện này nghĩ đến đã thấy thích thú!!!

Có rủi ro, nhưng cũng đáng để mong chờ.

Vì vậy, dưới sự bảo đảm của Thâm Độ, Trần Nhất Phi gia nhập Thâm Độ. Chức vụ của anh ta không phải là CTO, có lẽ để che mắt thiên hạ.

Sau khi hoàn thiện sản phẩm, Ái Vị đã xem xét và quyết định tăng vốn đầu tư để cạnh tranh trực diện với Y tế Tư Hằng.

Nguyễn Tư Trừng sau khi nghe xong, cảm thấy Ái Vị... cũng chỉ như vậy. Không quá tốt, cũng không quá xấu. Mặc dù tính toán hợp nhất, nhưng đó cũng là logic kinh doanh bình thường. Thậm chí, việc tạm dừng tất cả các dịch vụ liên quan trước khi trang web livestream mà tập đoàn Dương Thanh đầu tư niêm yết, khiến các streamer không thể phát nhạc, chuyển video, cản trở việc huy động vốn của đối thủ cũng không thể nói là quá xấu, chỉ là thương nhân bình thường.

Cô không muốn “cùng thuyền”, nhưng cũng không đến mức phải vạch rõ ranh giới, cảm thấy Ái Vị cũng chẳng khác gì so với Hồng Mộc và Kim Kiều.

Nhưng đối với CEO và CMO của Y tế Thâm Độ, Nguyễn Tư Trừng lại cảm thấy không thể chấp nhận được.

Trước hết, họ lợi dụng lỗ hổng pháp lý hiện tại, dạy Trần Nhất Phi cách tránh né điều khoản hạn chế cạnh tranh, thoát khỏi trách nhiệm, biến những quy tắc mà đôi bên đã đồng ý thành giấy lộn. Loại “khôn khéo” này, Nguyễn Tư Trừng không thể chấp nhận, “xin miễn thứ cho kẻ bất tài”.

Thứ hai, cô cảm thấy CEO và CMO đó có tầm nhìn hạn hẹp. Đã từng là giám đốc bộ phận của Ái Vị thì sao chứ?! Chiêu mộ một quản lý cấp cao từ công ty đối thủ, bề ngoài có vẻ là cách tiết kiệm thời gian và chi phí, nhưng không nghĩ đến việc - nếu hôm nay anh ta có thể tiết lộ bí mật kinh doanh của công ty cũ, ngày mai anh ta cũng có thể tiết lộ bí mật kinh doanh của công ty mình! Điều này còn khiến những nhân viên khác học theo, không ai coi trọng “điều khoản hạn chế cạnh tranh”! Vậy thì sau này phải làm sao đây?! Dù Y tế Tư Hằng có thua trong vụ kiện với Trần Nhất Phi, cô cũng phải kiên quyết đến cùng, nhất định không để cho anh ta thoải mái.

Nguyễn Tư Trừng đã vạch rõ giới hạn trong lòng mình: Đối với Ái Vị, không hoàn toàn là không thể chấp nhận, nhưng đối với ban lãnh đạo, 100% là không thể chấp nhận.